まとめ後半の方が有用。
頭はコレなんだけど、
「改善して」と言われたときにやること:
— 吉澤準特|ロジカルシンキング&図解 (@juntoku_y) 2022年11月13日
現状を改善することがうまい人はこういう発想をしています。 pic.twitter.com/tRHfAavRJp
Eliminate、これがグローバル企業の強み。
— 岡田兵吾★非ネイティブエリート最強英語フレーズ550 Amazon9か月1位、韓国版・中国語版発売! (@phoenix_hugo) 2022年11月14日
仕事は改善するよりも排除が実は効率的(汗)
STAY GOLD! https://t.co/v09wsVDlRL
こちらのほうが同意できる。
問題点の、洗い出しからじゃ無いのか?要因解析。問題点の洗い出しがきちんと行われてない改善なんて意味が無い。 https://t.co/jtfWII4Jpt
— J・K=24 (@jeikeiikoru24) 2022年11月13日
改善の効率化は必要だろうか。
— akr@srks (@akr12998) 2022年11月14日
指示者の意図が理解出来るなら効率化なんて知らなくても正しい修正物ができ上がるに決まっている。
ほとんどの場合コミュニケーションエラーだろ。
指示者の意図が理解できる奴が、成果物の修正を出来ないわけが無い。
つまり、手段だけ覚えても無駄 https://t.co/OM6b8RWPJB
何かと改善とか効率化とかという単語を出してくる奴らがいるけど、間違ったことを効率的にやっても目指す方向には行かないよ。
最初のツイートの図に合わせた事例知ってる。東海村JCO臨界事故。実に効率的。
そもそもの話、企業の中で大雑把に「改善して」とか言うか?ロジカルシンキング以前にそういう状況設定の甘さの方が問題じゃね?